中工国际工程股份有限公司（简称中工国际）隶属于中国机械工业集团有限公司，成立于2001年5月，并于2006年6月在深圳证券交易所挂牌上市，是中国股市实施全流通股改后第一家获准发行新股（IPO）的公司。

  负责亚太、中东地区的国际工程建设项目的开发和执行工作。这中间还包括：收集、整理、评估和跟踪工程建设项目信息，建立并维护与客户和合作伙伴的关系；组织投标或议标，组织进行技术和商务谈判；组织项目执行；以及其他工程商务管理工作。

  1.机械、水利水电、土木工程、桥梁隧道、工程管理、农业工程等有关专业，本科及以上学历应届毕业生；

  2.英语六级，具有优秀的英语听、说、读、写能力，能够熟练使用英语进行口语和书面沟通交流；

  3.乐观积极，具有较强的市场开拓能力、沟通协调能力及应变能力，能承受较大工作压力；

  4.良好的综合素养,学习能力，工作认真细致，思维敏捷，责任心强，性格合群,有较强的集体荣誉感；

  3。审核信息公开披露中所需要的财务数据，根据交易所格式要求，审核公司季报、中报、年报；

  4.编制系统编制的预算报表。负责对子公司财务预算预报、年度财务预算编报要求的下达、上报数据的审核；审核编制的公司系统对外财务预算，上报集团及董事会的相关资料；

  5.编制公司财务情况通报，预算执行情况分析，提出预算执行中出现的问题及建议；

  6.配合部门领导完成各类专项审计、财务检查等对接工作，相应信息的收集整理工作。

  1.负责公司授信管理工作，做好授信的申请、使用，确保项目需要，并维护公司与银行的关系。

  5.负责日常电话、邮件、传真的接收转发工作，做好工作信息的记录、整理、建档；

  1. 做好项目安全和质量管理工作，确保工程设计及施工符合国家及相关标准；

  3. 协助项目经理，管控工程费用，确保工程费用控制在预算范围内，工程顺利开展；

  5. 向设计院提供设计基础资料，并协助项目经理对设计院设计成果进行审核；

  1.负责调研考察项目各设备、材料供货商、分包商的资格资质、服务能力、经验业绩等；

  4.负责编制询价文件商务部分并发出询价文件，在询价过程中及时跟进询价工作的开展；

  5.负责接收供应商的报价文件，组织技术、商务评审并协调技术进行澄清、答复；

  2.10年以上海外工程行业采购工作经验，有海外石油、天然气大型EPC项目采购经理经验第一先考虑；熟悉行业内EPC项目采购设备物资及国内外供货商等；

  6.熟悉EPC所需的工程和EPC总承包商的资质资格、总承包能力、经验业绩、履约信誉等；

  6.开朗外向，具有较强的沟通协调能力及人际关系解决能力；乐观积极，能承受工作所承受的压力，工作认真细致，有条有理，工作效率高。

  1、协助事业部重点项目的开发工作，做好项目前期财务税务尽调，规避财务风险；

  2、负责事业部各投资类项目、各机构和在执行的工程建设项目现场财务管理，并组织、指导完成财务工作；负责相关财务风险控制和相关财务问题的处理解决；

  3、严格执行公司各项规章制度和财务工作流程，根据事业部的真实的情况，在符合各项基本财务准则和公司制度的前提下，拟订各境外机构的财务规章制度；

  4、做好事业部财务核算，编制事业部财务报告，组织财务预算管理，定期向总部汇报财务情况，为事业部决策提供意见；

  5、审核各项目和各机构的资金计划和年度预算，统筹管理资金，与机构负责人共同对资金使用的安全性、真实性、合法性负责；

  7、认真学习和执行党的各项政策，落实中央八项规定精神，严格境外项目各项支出的审核，为公司把好关。

  1、财务、金融等有关专业大学本科及以上学历；具有高级会计师技术职称或注册会计师执业资格；

  1.在项目经理领导下，与业主的商务部门沟通协调，处理对外合同的变更及索赔；

  3.负责催办业主或分包单位的信函、联系单、方案文件、保函、保险、收汇等事宜；

  2.负责建立和维护与所在地区政府各有关部门的公共关系；负责与当地在执行项目业主的沟通和协调；

  1.具有6年以上国际贸易或国际工程建设项目管理相关工作经验，具有海外常驻经验者优先；

  2.具有优秀的外语（英语、波斯语等）听、说、读、写能力，能够熟练使用相关语言进行口语和书面沟通交流；

  4.身体健康，能适应长期驻外工作（须保证一年时间内至少50%以上时间在国外连续常驻）。

  1.制定项目整体执行计划及控制计划，执行公司项目管理体系程序要求，对项目执行过程进行相对有效的进度、费用及组织过程资产的控制管理；

  4.检查、了解、分析进度计划的执行情况，预测可能会影响工程进度的因素，提出措施和意见，并向项目控制经理及项目控制部报告；

  5.按照变更程序，对重大的业主变更、内部变更做多元化的分析,评估其对进度计划的影响,供项目经理决策；

  6.协助项目经理控制项目进度，协调设计、采购和施工在进度计划和实能施中的矛盾，并采取一定的措施，促其顺利地完成总的工程进度计划；

  8.项目结束时,对项目进度计划的文件、资料做整理、归档。负责对项目进度管理工作进行总结，定期向项目经理提交工作报告。

  3.熟悉工程建设项目生命周期的的各阶段执行过程，对设计、采购、施工等各阶段计划安排较熟悉；

  4.熟练的专业能力，精通Primavera P6等专业项目管理软件的操作；

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