12月10日，第四工程分公司安排举行广西石化共用工程建造项目经济策划审阅研讨视频会议。分公司班子成员、各办理中心主任以及分公司所属项目部班子成员、部分主任合计64人参会。

  由第四工程分公司承建的广西石化炼化一体化转型晋级项目是国家石化工业规划布局要点项目和中国石油“十四五”要点工程，是遵循履行国家“一带一路”主张、建造西部陆海新通道、参加RCEP国际竞争的要害项目，对添补区域高端化工新材料工业空白、满意西部陆海新通道沿线区域市场需求、打造面向东盟的万亿级石化工业集群项目含义严重。该项目工程包括化工工艺及热力管网、化工地上火炬、化工火炬气收回设备、化工供电四个主项单元，项目于2023年10月30日开工，估计2025年2月28日中交，总工期16个月。

  作为公司2024年度要点推动项目，分公司分外的注重。会上，分公司司理芦建伟着重，广西石化共用工程建造项目的履行要坚持不懈遵循分公司“以经济效益为导向、以奋斗者为本”的办理理念，摒弃“平均主义”“大锅饭”思维，实践做到奖惩结合，多劳多得；分公司将以广西石化共用工程建造项目建造为依托，履行既定的人才教育训练计划，为年青有干劲、有责任心的运营、技能、物资等各方面的人才搭台子、递梯子、铺路子；项目履行中，要稳步履行分公司“人员优化计划”，施行“末位淘汰制”。

  参会人员以经济效益为起点，从各自专业视点找问题、想办法、提主张。会议共搜集建造性定见102条，关于项目完善经济策划、精确估计效益供给了有力支撑，取得了较好的预期作用。